|
Strategia rozwoju
Kancelarii EBIT została sformułowana dla następujących obszarów:
|
1. Zarządzanie przez jakość. |
Dla
Kancelarii EBIT priorytetem będzie zapewnienie tego standardu
poprzez:
|
 |
Indywidualne
podejście do każdego zlecenia, poprzedzone rozpoznaniem
branży oraz makro - i mikro - otoczenia firmy
(zleceniodawcy),
|
|
Terminowość
realizacji powierzanych zleceń,
|
|
Kompleksowość
oferty oraz możliwość jej dostosowania do konkretnych
potrzeb klienta,
|
|
Najwyższy
poziom świadczonych usług,
|
|
Gwarantowanie
zachowania poufności informacji,
|
|
Efektem
sporządzanych analiz nie będą wyłącznie "suche" dane
i wskaźniki, ale dogłębna ocena wyników finansowych uwzględniająca
wnioski i szczegółowe zalecenia,
|
|
Z racji
tego, iż na wizerunek i kompetentność Kancelarii największy
wpływ będą mieli jego pracownicy, szczególny nacisk będzie
kładziony na to, aby byli to wyłącznie najlepsi specjaliści.
|
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
|
| 2. Kierunki rozwoju i
wzrost potencjału firmy. |
Kancelaria
EBIT to przedsięwzięcie, które powstało
jako zalążek profesjonalnej firmy świadczącej kompleksowe
usługi z zakresu rachunkowości, podatków i finansów.
Na jej rozwój składać się będzie kilka etapów:
|
|
Jednoosobowa działalność - właścicielka początkowo sama realizuje zlecenia w zakresie obsługi rachunkowej, podatkowej i finansowej firm z sektora MSP,
|
|
W
miarę wzrostu ilości klientów zostaną zatrudnione kolejne
osoby-samodzielne księgowe. Dzięki temu możliwe będzie
obsługiwanie większej ilości firm i świadczenie szerszego
zakresu usług.
|
|
Po
umocnieniu swojej pozycji na rynku małych i średnich
firm Kancelaria rozszerzy zakres usług o badanie sprawozdań
finansowych a szczególnie audyt wykorzystania środków
unijnych.
|
|
Rozwój
działalności Kancelarii w dalszej perspektywie uzależniony
będzie od zapotrzebowania zgłaszanego przez rynek:
rozwój następować będzie poprzez utworzenie spółki
z drugim biegłym rewidentem i rozszerzenie usług audytu
albo zatrudnienie kolejnej samodzielnej księgowej bądź
specjalisty do spraw kadrowo - płacowych w zależności
od popytu zgłaszanego przez klientów. Pozwoli to elastycznie
dostosowywać się do sytuacji rynkowej, do zgłaszanego
zapotrzebowania.
|
|
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
|
| |
|
|
